Dizajnérska softvérová spoločnosť Canva prekročila hranicu 10 miliónov používateľov a dosahuje ocenenie 1 miliardu dolárov. Spoluzakladateľ a CPO Cameron Adams je však rovnako uvoľnený ako kedykoľvek predtým.
V epizóde č. 4 rozhovoru s názvom Pivo s podnikateľom sa Cameron rozpráva s Danielom Kjellssonom o živote vedúcom do Canvy, o „ľahkej jazde“, o práci svojho života - a čo to vlastne znamená, že ste vytvorili niečo v hodnote miliónov alebo miliárd.
Okrem toho, že spoločnosť Canva rástla v oceňovaní, rozšírila svoju používateľskú základňu z 1,5 milióna na 10 miliónov ľudí v 179 krajinách a na platforme bolo zachytených viac ako 100 miliónov návrhov.
Daniel Kjellsson: Je ľahké získať dojem, že ste si užili ľahkú jazdu. Že ste urobili niekoľko návrhov, nechali vás vyzdvihnúť Googlom, experimentovali s Google Wave, mali ste obedy zadarmo, čapované pivo a nekonečné množstvo zdrojov. Potom spoluzakladateľ Canva a teraz ste v rýchlom pruhu na ohodnotenie 1 miliardy dolárov. Je to presne to, ako sa to všetko stalo?
Cameron Adams: Hehe, presne tak sa to všetko stalo. Jedného dňa sme sa zobudili a mali sme na starosti miliardovú spoločnosť.
To je skvelé.
Nie, ale keď sa pozriete na titulky a správy, všetko vyzerá ako úspech zo dňa na deň. Vždy to vyzerá, že niekto len prišiel s nápadom, ktorý zrealizoval a to je všetko, čo urobil. Ale v zákulisí je veľa vecí, o ktorých sa nikdy neinformuje. Všetky malé veci, ktoré skončili nikde-zlyhania, ktoré neboli také očarujúce a tak ďalej.
Keď cena spoločnosti Canva presahuje 100 miliónov dolárov, 200 miliónov dolárov, 300 miliónov dolárov a podobne, znamenajú tieto čísla niečo?
Čísla v zásade nič neznamenajú. Ocenenie nás skutočne nezaujíma. Je to však potvrdenie toho, že budujeme skvelú spoločnosť, a je to dobrý signál pre ľudí, že sa uberáme správnym smerom.
Aké metriky pre vás niečo znamenajú?
Počet používateľov, ktorí produkt používajú mesačne, a vidíme, že z neho získavajú skutočnú hodnotu. S Canvou rozprávajú skvelé príbehy. Existuje miliarda a jedna odlišná metrika, ktoré môžete sledovať, a dokonca aj u používateľov existuje množstvo rôznych spôsobov, ako to merať. Ale aktívni používatelia, ľudia, ktorí používajú spoločnosť Canva na budovanie svojich firiem, sú pre mňa mimoriadne dôležití.
V predchádzajúcich dňoch, keď ste spaľovali polnočný olej, pracovali ste v pyžame a naozaj ste nevychádzali z domu …
V mojej spálni ste nemali fotoaparát, však?
Hehe, ale v tom čase - prečo ste neboli v práci? Bolo tam niečo podnikateľské, kvôli čomu ste tam radšej sedeli, než aby ste šli do práce?
Myslím, že tam určite bol. Nemyslím si, že som tam sedel a hovoril „Páni, naozaj musím byť podnikateľ. Naozaj potrebujem byť, vieš, elitným obchodníkom … “Ale na univerzite som sa prihlásil na štúdium práva a počítačovej vedy, pričom žiadnu z nich som v skutočnosti ďalej nepoužíval. Ale v tom čase som nastúpil na čiastočný úväzok ako grafický dizajnér a tam sa moja cesta začala, pretože som našiel lásku k dizajnu. Opustil som univerzitu a nevedel som, čo iné mám robiť, ako začať vlastné podnikanie. Založil som vlastnú firmu pre web design, šesť rokov som mal kopu klientov a pomaly som ju odtiaľ staval.
Dnes sa vraciame do vášho každodenného života na Canve. Existujú príležitosti, keď idete po kancelárii a zamyslíte sa: „Do čerta, už nie som v ničom najlepší.“
Hehe, to je veľmi častá situácia. Je to zaujímavé. So štartom začínate ako „najlepší“ a s rastom sa pomaly musíte vzdať rôznych častí. Odkazujeme na tento článok, ktorý napísal niekto z Facebooku, s názvomRozdávanie svojho lega. Ide o to, že keď budujete svoje podnikanie, existujú časti, ku ktorým ste skutočne pripútaní, ale ktoré už nerobíte efektívne, a je mimoriadne ťažké sa ich vzdať. Ale musíte sa toho vzdať, aby sa spoločnosť mohla rozšíriť.
To môže byť strašidelné.
Áno, pretože sa akosi vzdávate časti svojej identity. Ak sa identifikujete ako vynikajúci dizajnér alebo inžinier, nechať niekoho iného prísť a urobiť to pre vás je … to môže byť náročné. Je to však niečo, čo sa určite musíte naučiť, ak chcete rozšíriť spoločnosť nad 1 000 ľudí.
Predtým som vás počul hovoriť, že si myslíte, že je výhodné pokúsiť sa vybudovať spoločnosť a produkt s veľmi obmedzenými zdrojmi. To je samozrejme ťažké pre niekoho s extrémne obmedzenými zdrojmi, s ktorým sa stretnúť, nie?
Áno. Pevne verím v silu obmedzení a je to dané mojím dizajnérskym pozadím. Dizajn je predovšetkým o obmedzeniach. Aká je veľkosť stránky? Kolko farieb? Aké typy písma máte? S akými snímkami musíte pracovať? Pri pohľade na tieto obmedzenia prídete na stavebné bloky, ktoré môžete zostaviť, aby ste dosiahli riešenie. Je to to isté v akejkoľvek oblasti, či už ide o návrh, navrhovanie kódu alebo budovanie spoločnosti. Máte určitý súbor stavebných blokov, ktoré vám boli poskytnuté. Musíte z toho niečo urobiť.
Akú najhoršiu radu bežne počujete, keď sa okolo vás hádže?
Akákoľvek rada, ktorá úplne nadväzuje na to, čo urobil niekto iný. Mohlo by to byť: „Vybudovali sme našu spoločnosť týmto spôsobom - takže by ste mali urobiť to isté.“ Alebo: „Steve Jobs vyvinul produkt týmto spôsobom, takže by ste mali aj vy.“ Slepo nasledovať to, čo urobili iní ľudia, nikdy nie je dobrý nápad. Priveďte do vlastného procesu čokoľvek, čo sa vám páči, ale zriedka existuje riešenie problémov, ktoré kopírujú prilepenie vašich problémov. Počúvajte ľudí, berte ich rady, ale vždy ich prispôsobte sebe a svojej aktuálnej situácii.
Pivo s podnikateľom spoločnosť Hahn SuperDry hrdo podporuje. Cameronov úspech ukazuje, že môžete dosiahnuť čokoľvek, ak sa tomu odhodláte a vystúpite zo svojej komfortnej zóny. Kliknite sem, ak chcete tiež Nikdy sa neuspokojiť!
Ukážka Daniel Kjellsson má nasadené okuliare Oscar Wylee a pretekárskeho pilota Halda. Pivo s podnikateľom sa natáča vo WeWork Pyrmont, Sydney, Austrália.
